PROGRAMMES DESTINÉS AUX ÉLUS ET ADMINISTRATEURS
DEVENIR UN LEADER AGILE ET INNOVANT
PROGRAMME DESTINÉ AUX CHEFS/GRANDS CHEFS AINSI QUE POUR LES PRÉSIDENTS DE CONSEILS D’ADMINISTRATION (CA)
Créez et consolidez des liens porteurs entre leaders
Durée : 12 jours
Cohorte 1 – 9 Décembre 2021 au 6 Mai 2022
Cohorte 2 – 24 Novembre 2022 au 5 Mai 2023
Cohorte 3 — 23 novembre 2023 au 3 mai 2024
9, 10, 11 décembre 2021, à HEC Montréal
ADOPTER UNE POSTURE DE LEADERSHIP RÉFLEXIVE QUI MET LA CONNAISSANCE DE SOI ET SON SAVOIR-ÊTRE AU 1ER PLAN.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Intelligence émotionnelle et exercice du leadership authentique
- Leadership conscient
- Courage managérial
- Leadership : question de relation
27, 28 janvier 2022, sur un territoire des Premières Nations
SAVOIR MIEUX UTILISER LES RELATIONS COLLABORATIVES COMME LEVIERS DE LEADERSHIP.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Mindset collaboratif
- Stratégies et tactiques de collaboration efficace
- E-leadership
29 janvier 2022, dans une organisation hôte Premières Nations
CATALYSER LE LEADERSHIP DANS DES INITIATIVES AYANT DE FORTES RÉPERCUSSIONS COMMUNAUTAIRES.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Culture du changement et de l’innovation
- Être un agent de changement dans une communauté/organisation
- Approche appréciative comme levier de transformation (en ligne)
24, 25, 26 mars 2022, dans une organisation hôte Premières Nations
EXERCER SON LEADERSHIP RENOUVELÉ TOUT EN CULTIVANT SA COMPÉTENCE OPÉRATIONNELLE.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Gouvernance créatrice de valeur
- Diriger avec influence en tant que chef/grand chef ou président de CA
- Habiletés politiques et de négociation
- Préparer et diriger une rencontre de gouvernance efficace (en ligne)
- Excellence opérationnelle (en ligne)
FAIRE LE POINT SUR LES APPRENTISSAGES ET ÉCHANGER SUR L’EXPÉRIENCE VÉCUE.
Présentation de projets personnels, conférence, cérémonie de remise des certifications
DEVENIR UN LEADER TRANSFORMATIONNEL
PROGRAMME DESTINÉ AUX CONSEILLERS/CHEFS ET ADMINISTRATEURS DE CONSEILS D’ADMINISTRATION (CA)
Augmentez votre influence auprès de votre communauté/organisation
Durée : 12 jours
Cohorte 1 – 19 Mai au 16 Septembre 2022
Cohorte 2 -23 Février au 16 Juin 2023
Cohorte 3 – 11 Mai au 22 Septembre 2023
Cohorte 4 – 22 février au 14 juin 2024
Cohorte 5 – 9 mai au 20 septembre 2024
19-20-21 Mai 2022, à HEC Montréal
ADOPTER UNE POSTURE DE LEADERSHIP RÉFLEXIVE QUI MET LA CONNAISSANCE DE SOI ET SON SAVOIR-ÊTRE AU 1ER PLAN.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Intelligence émotionnelle et exercice du leadership authentique
- Leadership conscient
- Courage managérial
- Critique constructive/leadership
6 Juillet (en ligne)
SAVOIR MIEUX UTILISER LES RELATIONS COLLABORATIVES COMME LEVIERS DE LEADERSHIP.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Mindset collaboratif
- Être un bon collaborateur
- Art de la délégation
10 Août 2022 (en ligne)
CATALYSER LE LEADERSHIP DANS DES INITIATIVES AYANT DE FORTES RÉPERCUSSIONS COMMUNAUTAIRES.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Culture du changement et de l’innovation
- Être un agent de changement dans une communauté/organisation
- Approche appréciative comme levier de transformation (en ligne)
23 et 26 Août 2022 (en ligne)
EXERCER SON LEADERSHIP RENOUVELÉ TOUT EN CULTIVANT SA COMPÉTENCE OPÉRATIONNELLE.
ATELIERS THÉMATIQUES
- Gouvernance créatrice de valeur
- Diriger avec influence en tant que conseiller/chef ou administrateur de CA
- Habiletés politiques et de négociation
- Stratégie : de l’idée à l’ action (en ligne)
- Excellence opérationnelle (en ligne)
16 Septembre 2022, à HEC Montréal
FAIRE LE POINT SUR LES APPRENTISSAGES ET ÉCHANGER SUR L’EXPÉRIENCE VÉCUE.
Présentation de projets personnels, conférence, cérémonie de remise des certifications
CONDITIONS DE PARTICIPATION – PROGRAMMES POUR ÉLUS ET ADMINISTRATEURS
- Tenir une position de leader dirigeant au sein d’une communauté/organisation des Premières Nations du Québec ou du Canada :
- Chef/grand chef
- Conseiller-chef
- Président de CA
- Administrateur de CA
- Relève dirigeante
- Avoir un esprit ouvert et vouloir s’investir tout au long du programme.
PROGRAMMES DESTINÉS AUX ENTREPRENEURS ET DIRIGEANTS D’ENTREPRISES
Formulés autant pour les entrepreneurs établis qui souhaitent favoriser la croissance de leur organisation que pour ceux qui désirent s’outiller pour démarrer leur entreprise, ces programmes sont aussi adaptés aux besoins des conseillers en entrepreneuriat qui pourront profiter d’un jumelage avec des mentors d’affaires.
Objectifs
- Stimuler et cultiver le goût d’entreprendre chez les Premières Nations.
- Bien comprendre comment s’entourer en tant qu’entrepreneurs.
- Acquérir des bases ou perfectionner ses connaissances sur la gestion d’une organisation et sa croissance.
- Établir ou adapter son modèle d’affaires afin qu’il prenne en compte l’économie circulaire et le développement durable, au service des communautés.
- S’ouvrir sur de nouvelles façons de faire innovantes pour développer son entreprise.
Dates
Automne 2022 ou hiver 2023 (à confirmer)
PROGRAMMES DESTINÉS AUX GESTIONNAIRES, DIRECTEURS GÉNÉRAUX ET DIRECTEURS DE PROGRAMMES
Accueillant des gestionnaires et dirigeants de tous niveaux, ces programmes comprennent des modules :
- De perfectionnement stratégique pour les participants d’expérience
- D’initiation pour permettre à la relève de comprendre son nouveau rôle et de l’aborder avec confiance
Objectifs
- Faire une mise à niveau individuelle et collective quant aux meilleures pratiques des Premières Nations en matière de gestion.
- Gérer en s’appuyant sur une gouvernance des Premières Nations favorisant l’autodétermination.
- S’outiller pour prendre des décisions éclairées qui reposent sur des connaissances solides en gestion.
- Exercer un leadership mobilisateur et porteur de changement.
- Bénéficier de perspectives et d’expériences diversifiées d’autres gestionnaires pour faire évoluer son leadership.
Dates
Automne 2022 ou hiver 2023 (à confirmer)
