PROGRAMME DESTINÉ AUX CHEFS/GRANDS CHEFS ET PRÉSIDENTS DE CONSEILS D’ADMINISTRATION (CA)

DEVENIR UN LEADER DIRIGEANT AGILE ET INNOVANT

Créez et consolidez des liens porteurs entre leaders

Directeurs pédagogiques : Manon Jeannotte et Louis Hébert
Durée : 15 jours (maximum 3 jours consécutifs)
72.5 heures de formation
Bilingue (traduction simultanée)

PROCHAINES COHORTES

Dates des ateliers :

  • 16-17-18 novembre 2023 @ HEC Montréal
  • 25 janvier 2024 @ en ligne
  • 15 février 2024 @ en ligne
  • 1er mars 2024 @ en ligne
  • 4-5-6 avril 2024 @ Wendake
  • 16-18-17 mai 2024 @ Nation Mi’gmaq de Gespeg
  • 6 juin 2024 @ en ligne
  • 5 septembre 2024 @ en ligne
  • 26-27 septembre 2024 @ HEC Montréal
  • 14-15 novembre 2024 @ HEC Montréal
  • Plus de détails à venir

CONTENU DU PROGRAMME

ADOPTER UNE POSTURE DE LEADERSHIP RÉFLEXIVE QUI MET LA CONNAISSANCE DE SOI ET SON SAVOIR-ÊTRE AU 1ER PLAN.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • Intelligence émotionnelle et exercice du leadership authentique
  • Courage managérial
  • Leadership conscient
  • Leadership : une question de relation

ASSUMER SON RÔLE DE LEADER DES PREMIÈRES NATIONS.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • E-leadership
  • Être un agent de changement dans une collectivité/organisation
  • Développer une culture du changement et de l’innovation

SAVOIR MIEUX UTILISER LES RELATIONS COLLABORATIVES COMME LEVIERS DE LEADERSHIP.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • Développer un mindset collaboratif
  • Stratégies et tactiques de collaborations efficaces
  • Approche appréciative comme levier de transformation

CULTIVER SA COMPÉTENCE OPÉRATIONELLE.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • Diriger avec influence en tant que chefs/grand chefs ou président de C.A
  • Habiletés politiques et de négociation
  • Gouvernance créatrice de valeur
  • Simulation d’un C.A
  • Canevas de modèle d’entreprise
  • Excellence opérationnelle

PROGRAMME DESTINÉ AUX CONSEILLERS/CHEFS ET ADMINISTRATEURS DE CONSEILS D’ADMINISTRATION (CA)

DEVENIR UN LEADER TRANSFORMATIONNEL

Augmentez votre influence auprès de votre communauté/organisation

Directeurs pédagogiques : Ian Picard et Stéphane Rousseau
Durée : 15 jours (maximum 3 jours consécutifs)
72.5 heures de formation
Bilingue (traduction simultanée)

PROCHAINES COHORTES

  • 7-8-9 décembre 2023 @ HEC Montréal
  • 11 janvier 2024 @ En ligne
  • 2 février 2024 @ En  ligne
  • 14 mars 2024 @ En ligne
  • 25-26-27 avril 2024 @ à déterminer
  • 13-14-15 juin 2024 @ Wendake
  • 29 août 2024 @ En ligne
  • 26 septembre 2024 @ HEC Montréal
  • 2 octobre 2024 @ En ligne
  • 14-15 novembre 2024 @ HEC Montréal
  • Détails à venir

CONTENU DU PROGRAMME

ADOPTER UNE POSTURE DE LEADERSHIP RÉFLEXIVE QUI MET LA CONNAISSANCE DE SOI ET SON SAVOIR-ÊTRE AU 1ER PLAN.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • Intelligence émotionnelle et exercice du leadership authentique
  • Courage managérial
  • Leadership conscient
  • Leadership : une question de relation

ASSUMER SON RÔLE DE LEADER DES PREMIÈRES NATIONS.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • E-leadership
  • Être un agent de changement dans une collectivité/organisation
  • Développer une culture du changement et de l’innovation

SAVOIR MIEUX UTILISER LES RELATIONS COLLABORATIVES COMME LEVIERS DE LEADERSHIP.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • Développer un mindset collaboratif
  • Stratégies et tactiques de collaborations efficaces
  • Approche appréciative comme levier de transformation

CULTIVER SA COMPÉTENCE OPÉRATIONELLE.

ATELIERS THÉMATIQUES

  • Diriger avec influence en tant que conseiller/chef ou administrateur de CA
  • Habiletés politiques et de négociation
  • Gouvernance créatrice de valeur
  • Simulation d’un C.A
  • Canevas de modèle d’entreprise
  • Excellence opérationnelle

CONDITIONS DE PARTICIPATION – PROGRAMMES POUR ÉLUS ET ADMINISTRATEURS

  1. Tenir une position de leader dirigeant au sein d’une communauté/organisation des Premières Nations du Québec ou du Canada :
    • Chef/grand chef
    • Vice Chef
    • Conseiller-chef
    • Président de CA
    • Administrateur de CA
    • Relève dirigeante
  2. Avoir un esprit ouvert et vouloir s’investir tout au long du programme.
  3. Grâce aux généreux soutiens de nos partenaires, ce programme vous est offert gratuitement. Les participants doivent prendre en charge le transport et l’hébergement.

UNE EXPÉRIENCE DE FORMATION UNIQUE BASÉE SUR UNE APPROCHE COLLABORATIVE

Nos programmes de haut niveau développeront les habiletés de tous les leaders actuels et futurs des communautés. Porteuse d’avenir, l’École des dirigeants des Premières Nations (EDPN) vise à valoriser et à faire rayonner les réussites économiques des Premières Nations.

L’EDPN offrira aux participants une expérience immersive selon les valeurs traditionnelles de développement durable et d’économie circulaire.

Nos programmes pour élus et administrateurs

Nos programmes sont centrés sur les leaders et ses leviers de développement.

Ils visent à développer 3 types de compétences :

  • SAVOIR
  • SAVOIR-FAIRE
  • SAVOIR-ÊTRE

OBJECTIFS

Nos programmes vous outilleront pour :

  • Adopter une posture de leader appuyée sur une pensée collaborative.
  • Valoriser le développement durable de vos communautés.
  • Exercer un leadership dans une perspective d’ouverture et d’innovation, tournée vers l’avenir et ancrée dans vos valeurs.

EXPÉRIENCE UNIQUE

Nos programmes vous offrent des activités immersives tout au long du parcours, telles que :

  • 5 à 7
  • Soupers-conférences
  • Témoignages inspirants
  • Panels d’échanges
  • Visites d’organisations
  • Cérémonies traditionnelles
  • Cercles de partage
  • Retour sur les expériences
  • Défis de leadership
  • Et plus encore!

NOS FORMATIONS VISENT À :

FAIRE ÉMERGER

les meilleures pratiques de gestion et d’affaires au sein des communautés.

CULTIVER

Un leadership basé sur une façon de penser collaborative.

VOUS OUTILLER

pour stimuler et valoriser les succès en affaires et la prise en charge des services.

AVANTAGES DISTINCTIFS

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Programmes coconstruits et livrés selon nos valeurs
  • Formations dispensées par des formateurs des Premières Nations en duo avec des professeurs de HEC Montréal
  • Formateurs issus du milieu universitaire et du monde des affaires
  • Approche pédagogique fondée sur des cas concrets et directement transférables en milieu organisationnel
  • Contenus inédits et codéveloppés par HEC Montréal et les Premières Nations, inspirés de programmes existants de haut niveau
  • Certification de niveau universitaire

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